為了回顧總結上半年工作，布置下半年生產工作任務，強化安全落實，繼續加快企業轉型升級，7月29日，國鴻汽運公司在博雅酒店召開2011年上半年生產經營工作會議，公司處級以上領導干部參加會議。

會上，各基層單位行政領導回顧總結了上半年工作，公司副總經理陳全土圍繞“深化企業轉型升級，調整發展方式；積極準備新客運中心啟用工作；完善公交管理制度，繼續優化城鄉公交運行能力，有效提高服務質量；積極應對競爭，做精做強客運主業；做好相關產業，謀求多元發展；強化企業內部管理，提高企業管理水平；加強企業文化建設，提升企業綜合形象”等七個方面內容對公司上半年工作進行了回顧總結。針對目前國家整個安全形勢嚴峻的狀況，公司分管安全領導朱群在會上傳達了交通部兩位領導針對安全工作的重要講話，同時就當前公司安全工作提出三點要求。

公司總經理潘永明在會上講話。他首先傳達了7月13日嘉通集團召開的上半年生產經營工作會議的精神。在肯定上半年的工作并對當前形勢及公司面臨的困難進行分析后，他對下半年各項工作進行了布置。并強調：下半年的工作指導思想要以轉型升級為主線，圍繞公司發展和運行水平兩個目標開展工作，要以客運中心啟用作為關鍵，要以客運主業的鞏固、公交運行能力的提升、完善多元產業的發展基礎三項內容為重點，要以安全環境、員工隊伍的穩定、經營要素作為三大保障。繼續始終保持良好的精神狀態不放松，始終瞄準我們的工作目標不偏離，要以高度的歷史責任感和務實的作風，齊心協力，努力拼搏，力爭全面完成公司年度的各項工作任務和經營目標，開創公司發展新局面”。