1月16日，嘉通集團(tuán)召開四季度綜合檢查通報(bào)會(huì)暨2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員部署會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理何宇健、副總經(jīng)理劉江軍出席會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了四季度綜合檢查中各項(xiàng)目工程進(jìn)度產(chǎn)值、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、人員履約、合同管理等方面發(fā)現(xiàn)的問題，提出了相關(guān)建議和要求，并提前對(duì)2023年春節(jié)后集團(tuán)各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作做了部署和動(dòng)員。

針對(duì)下階段工作，何宇健指出：一要精益求精做好質(zhì)量工作，樹立精品工程、品質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，建立健全質(zhì)量管控體系，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，舉一反三逐一整改落實(shí)到位；二要高度重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的基礎(chǔ)和底線，各單位要樹立底線意識(shí)，健全保障機(jī)制確保施工安全；三要做好維穩(wěn)工作，保證農(nóng)民工工資及時(shí)、足額發(fā)放到位；四要抓好項(xiàng)目合同履約工作，采取有效的措施提高人員履約率；五提前安排、做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，各項(xiàng)目要根據(jù)主管部門相關(guān)文件要求，細(xì)化施工管理人員及各班組節(jié)后返崗時(shí)間安排，排定施工節(jié)點(diǎn)復(fù)工時(shí)間表，確保一季度開門紅。