1月4日，嘉通集團召開2022年度生產經營工作會議暨年度考評會，以互學互比的方式，“晾曬”集團公司各部門、所屬各公司一年來的工作成果，持續營造“比學趕超、爭先創優”的干事氛圍。

嘉通集團黨委書記、董事長柏衛東主持會議并講話。集團公司領導班子成員、中層以上干部及職工代表參加會議。

此次會議既是集團年度工作成果的展示會，也是各單位改革創新、提質增效的檢閱會，更是統一思想、接續奮斗的動員會。

會上，集團公司各部門、所屬各公司18位負責人，圍繞年度亮點工作、重點工作完成情況等內容進行交流發言，充分展現了集團干部員工在不同條線上勇于拼搏、砥礪前行的奮斗風采和靚麗底色。

“對大家一年來的辛勤付出表示衷心感謝！”會上，柏衛東充分肯定了一年來集團各單位為克服疫情和經濟下行雙重壓力所作出的努力。

他表示，2022年集團在項目建設、企業經營、民生服務和產業拓展等領域成效顯著、亮點紛呈，能夠取得這些成績實屬不易。

針對下一步工作，柏衛東提出四點要求：

一是認清形勢 主動作為謀發展

以建設“七型城市”為引領，發力項目建設、交通營運服務、交通產業拓展，大干交通，干大交通，建成交通強市。加快項目推進，不斷鑄造精品工程，推進交通營運精細化服務、精細化管理，系統謀劃交通產業拓展，進一步深化內部改革。

二是強化組織 提振信心強動力

切實加強企業政治生態建設，各級黨組織要“敢于斗爭、善于斗爭”，直面問題，解決問題。提振干部員工信心，積極營造“埋頭苦干、奮勇前進、團結奮斗”的工作氛圍，一心一意投入到企業的改革發展中去。

三是明確導向 團結奮進加油干

樹立減員增效工作導向，深挖內部潛力，提升企業經營效益。優化考核，加強考核結果運用，充分發揮考核激勵作用。樹立“忠誠干凈擔當”的工作導向，加強人才隊伍梯隊建設。

四是突出重點 統籌兼顧保平安

圍繞春運工作、安全消防、在建項目等重點領域，夯實安全生產根基。統籌疫情防控和企業生產經營，確保各項業務正常運行。謀深謀細，在穩字當頭、穩中求進的基礎上，把新理念、新思路、新觀點融入到全年工作謀劃中去。加強監督，以身作則，以上率下，干干凈凈過春節。